2019年，戰(zhàn)略發(fā)展部緊密圍繞“同心向上，合力共贏”工作主題，深刻把握主題內(nèi)涵，要求部門人員加強學習，強化內(nèi)功，不斷提升自身能力水平。開闊視野，共同提高，為公司貢獻自己的智慧。提高執(zhí)行力，研究謀劃并推動公司各項政策，確保全年工作的落實。

茅臺品牌部

茅臺品牌部根據(jù)公司2019年工作安排，緊緊圍繞“同心向上，合理共贏”的工作主題，以“雙百”目標為愿望，針對王總在工作會議上的講話精神向部門員工進行傳達。

2019年茅臺品牌部以強管理、提服務作為年度工作重點，合理配置茅臺酒資源，切實做好茅臺專賣店管理和服務工作。認真挖掘公司文化內(nèi)涵，結(jié)合茅臺酒廠文化提煉酒企文化共性，加強宣傳。探索文化創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，運用落實到工作中。

河南豫副酒源商貿(mào)有限公司

公司旗下河南豫副酒源商貿(mào)有限公司，組織全體連鎖員工專題學習工作會議精神，并將學習內(nèi)容與具體工作相互結(jié)合。

在2019年工作安排上，第一要加強學習，走出去學習先進的連鎖經(jīng)驗并運用到實踐中；第二要提升運營管理能力，使之更加細致；第三要提高與突破豫副酒源品牌宣傳力度，擴大品牌影響力；第四，著力打造微商城，做好吸粉工作，為線下銷售增加流量。

名煙名酒部

名煙名酒部深刻解讀并領會“同心向上，合力共贏”工作主題，迅速將思想認識統(tǒng)一到公司2019年安排部署上。

對2019年工作進行逐項任務分解和落實責任，鼓舞士氣，加強員工信心。以銷售為主，抓核心客戶；整合新區(qū)域，開發(fā)郊縣，增強網(wǎng)點建設工作；完善市區(qū)分布，擴大公司影響力。

儲運業(yè)務部

儲運業(yè)務部認真?zhèn)鬟_2019年工作會議精神，重點對王總提出的“同心向上，合力共贏”工作主題進行全面解讀。號召部門人員結(jié)合本職工作，貫徹落實會議精神推動職能工作的開展。

作為服務型部門，2019年在立足崗位職責的基礎上，加強部門管理能力，進一步優(yōu)化與完善服務質(zhì)量。實事求是總結(jié)工作中存在問題和失誤，要求部門員工結(jié)合2019年工作主題找自己的不足，提升自己的能力，以飽滿的斗志推動工作高質(zhì)量的進行。

各部門會議掠影